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    學無止境|金基集團2019“尖兵”培訓計劃


    隨著現代企業的發展,
    產品標準化、運營標準化,企業的運作
    形成一套完整的操作標準。
    要實現企業的持續穩定發展,
    比拼的是戰略,更是戰略執行力,
    而戰略的執行依靠于人,
    持續穩定的人最為重要。

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    企業的人才厚度,決定你能走多遠。為了滿足企業發展對人力資源的迫切需求,金基集團2019年啟動“尖兵”培訓計劃,采取相關措施建立培訓學習機制,培訓從類別上分為“人才培養計劃”和“能力提升培訓”。

    管理+專業,縱橫交織
    金基集團深刻理解,完備的培訓體系應該是縱橫交織的,既有縱向不同層級,打造管理梯隊,又有橫向業務條線,培養專業能力。

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    縱向體系偏重培養管理能力,為了打造完備的管理梯隊,形成管理人才蓄水池。橫向來看,就是各業務條線的培訓,比如技術線、營銷線、成本線的專項培訓計劃,提升業務骨干的專業能力,團隊協作能力。

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    縱向分層級,金基“人才培養計劃”
    “人才培養計劃”中分別以“領袖計劃”、“金領計劃”、“精英計劃”冠名,從高層、中層、基層三類員工中選拔人才,制定不同的培養計劃,在培養計劃完成過程中和完成后針對性進行人員選拔、考核和任用。

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    橫向提升,金基“能力提升培訓”
    能力提升培訓類別包括:內訓、外訓、金基講壇、墨海書會、考察學習、委托培養、分子公司成熟經驗分享,其中內訓包括新員工培訓、內訓師培訓和外聘講師培訓。

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    內訓與外訓結合,理論與實踐并重


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    2019年開始,金基集團內訓體系不斷完善,相繼開展了“房地產開盤操盤模擬特訓”“PPT設計與美化”“成本大思維”“綠色建筑技術發展及應用”等各專業領域的培訓活動。

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    同時,為進一步提高公司專業技術人員與管理人員業務技能和管理能力,培養優秀管理人才,金基集團今年分別與“百銳學堂”、“京海博瑞”專業地產培訓公司簽訂了年度培訓計劃。

     

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